DISC C형에게 비전을 말할 때 필요한 건 열정이 아니라 구체적 수치
팀 프로젝트를 진행하면서 꼼꼼하고 분석적인 C형 팀원과 소통하는 데 어려움을 느낀 적이 있으신가요? 저는 개발팀 리더로 일하면서 DISC 유형 중 […]
팀 프로젝트를 진행하면서 꼼꼼하고 분석적인 C형 팀원과 소통하는 데 어려움을 느낀 적이 있으신가요? 저는 개발팀 리더로 일하면서 DISC 유형 중 […]
팀 회의를 진행하다 보면, 아무리 열띤 토론이 오가도 좀처럼 입을 열지 않는 팀원 때문에 고민한 적 많으시죠? 저도 그랬습니다. 특히
안녕하세요, 여러분. 오늘은 제가 직접 겪었던 소통의 어려움과 그 해결책에 대해 이야기해보려고 합니다. 바로 DISC 유형 중 I 유형과의 대화,
프로젝트 리더를 맡았던 작년, 저는 정말 잊지 못할 팀원을 만났습니다. 결과 중심적이고 추진력이 강한 D형 팀원이었죠. 처음에는 그의 솔직함과 효율성에
저는 꼼꼼함과 정확성을 중시하는 DISC C형입니다. 팀 프로젝트에서 브레인스토밍을 할 때면 항상 마음이 무거웠습니다. 다른 팀원들은 자유롭게 아이디어를 쏟아내는데, 저는
팀원들과 함께 프로젝트를 진행하면서 크고 작은 어려움을 겪곤 합니다. 특히 DISC 유형 중 S형 팀원과의 소통에서 어려움을 느꼈던 경험이 있는데,
안녕하세요. 여러분, 혹시 워크숍이나 교육을 진행하면서 DISC I형 참여자들을 집중시키는 데 어려움을 느껴본 적 있으신가요? 저는 교육 담당자로 일하면서 I형
프로젝트를 진행하다 보면, 강한 추진력과 리더십을 가진 DISC D형 참여자들 덕분에 힘을 얻는 경우가 많습니다. 하지만 가끔은 그들의 직설적인 소통
팀원들과 함께 프로젝트를 진행하면서, 참 쉽지 않다고 느낀 적 많으시죠? 저도 그랬습니다. 특히 DISC C형 부하직원과 일할 때는 ‘대충 해도
팀 리더로서 몇 년간 여러 유형의 팀원들과 함께 일하면서, DISC 유형 중 S형 구성원들이 리더의 무관심에 특히 취약하다는 것을 절실히