DISC 블로그

프로젝트를 진행하다 보면, 강한 추진력과 리더십을 가진 DISC D형 참여자들 덕분에 힘을 얻는 경우가 많습니다. 하지만 가끔은 그들의 직설적인 소통 […]

팀원들과 함께 프로젝트를 진행하면서, 참 쉽지 않다고 느낀 적 많으시죠? 저도 그랬습니다. 특히 DISC C형 부하직원과 일할 때는 ‘대충 해도

팀 리더로서 몇 년간 여러 유형의 팀원들과 함께 일하면서, DISC 유형 중 S형 구성원들이 리더의 무관심에 특히 취약하다는 것을 절실히

안녕하세요. 오늘은 제가 직접 경험하고 느낀 DISC I형 직원의 에너지 관리에 대한 이야기를 나눠보려고 합니다. 저는 오랫동안 I형 성향을 가진

제가 처음 D형 상사를 만났을 때, 솔직히 말씀드리면 정말 힘들었습니다. ‘무엇을 해도 마음에 들어 하시지 않는구나’라는 생각에 자존감마저 떨어졌죠. 매일

교실에서 아이들을 바라보면, 항상 눈에 띄는 활발한 아이들이 있죠. 그런데 가끔은 조용히 자리를 지키는 아이들, 특히 DISC 유형 중 S형

아이가 친구들과 깔깔거리며 웃다가도, 갑자기 시무룩해져서 “엄마, 나 왕따 당하는 것 같아“라고 말하는 순간, 가슴이 철렁 내려앉았던 기억이 아직도 생생합니다.

제 아이는 어릴 때부터 유독 자기주장이 강하고, 목표를 향해 돌진하는 모습을 보였습니다. 그런 아이의 리더 기질을 보며 내심 뿌듯해했던 기억이

팀 프로젝트를 진행하면서 ‘답답하다’, ‘일방적이다’라는 말을 자주 들었던 적이 있습니다. 돌이켜보면 저는 ‘지시’보다는 ‘선언’을 하는 스타일이었죠. DISC 유형 검사를 해보니

업무 보고서를 숫자로 빼곡히 채우는 동료, 혹시 떠오르는 사람이 있으신가요? 저는 예전에 함께 프로젝트를 진행했던 김 대리님을 통해 DISC C형의